来历从本地需求里长出来的公司
青岛有不少制造业与消费品牌，它们不缺产品和渠道，缺的是把品牌故事讲出去的方法——新品要发布、展会要参展、渠道要招募、周年要庆典，这些需求琐碎又急迫，交给外地大公司成本高、响应慢，自己组织又缺经验和人手。青岛新隆公关策划有限公司就是围绕这类需求建立的：熟悉本地场馆、供应商与媒体环境，能在一个电话内赶到现场，用本地化的成本结构提供成体系的策划服务。我们的服务范围以青岛为主，辐射山东省内城市，承接从单场活动到年度传播框架的不同体量的项目。
一支小而完整的
策划团队
青岛新隆公关策划有限公司做的是一件很具体的事：帮本地企业在关键场合把话说清楚、把事办漂亮。
方法文档先行，节点确认
我们做事有个习惯：所有关键判断落在纸面上。策略简案、物料清单、彩排走场表、应急预案，每份文档在推进前都发客户确认，确认后才进入下一环节。这样做有两个好处：一是客户的想法在早期就被写清楚，减少"到了现场才发现不是想要的"这种返工；二是每个节点都有记录，出了问题能定位，做了成绩能复盘。我们不追求方案写得漂亮，追求的是现场不出意外、事后说得明白。
分工策略、创意、执行三条线
团队按三条线分工：策略线负责调研与主题提炼，产出简案与信息框架；创意线负责视觉方向、流程脚本与内容撰写，把策略变成可感知的形式；执行线负责场地勘测、供应商协调、彩排与现场总控。每个项目由一名项目负责人统一对接客户，客户不需要分别跟三条线沟通。项目高峰期三条线并行推进，日常则共享排期与案例库，让每场活动的经验沉淀到下一次。
标准质量看交付物，不看口头承诺
我们对质量的判断标准很朴素：承诺过的交付物是否按时、按约定格式交付。方案是否覆盖了所有关键信息点，物料是否与品牌规范一致，彩排是否走完全流程，结案报告是否包含约定的数据项——每一项都写在项目排期表里，客户可以逐条核对。遇到做不到或来不及的情况，我们宁可提前说明调整方案，也不临场含糊。想了解我们具体承接哪些工作，请看服务项目；准备合作可以先读联系我们页面的流程说明，或发邮件至 hello@fenshilongtou.cn。